作者：行政部陶瑩 加入時間：2008-11-14 15:35:15

  飛躍集團，領軍人物是被總理稱為的“邱國寶”，就是這樣的國寶現在卻面臨破產。從公司提供的材料我個人所見有四點因素：(個人觀點限于交流)

  一、上、下游產業鏈的經營壓力，美元貶值及全球結構的通貨膨脹使飛躍的主要經營產業發展放慢，資金鏈斷開。血液沒有了，怎么生存?

  受上、下游產業發展速度放慢，自去年以來美元貶值等國際因素的影響使飛躍集團主產業—縫紉機的客戶訂單量減小。訂單減少意味著收入減少，但是生產成本卻在逐日上漲，留給企業的利潤越來越小;加之中國國內出口退稅率下調，使得僅有的一點利潤也在政策中付之東流。飛躍多元化的發展需要大量的資金，銀行是一種融資渠道，企業本金積累又是一個，加之是在浙江地區流傳很廣的“作會”—民間借貸。今年央行的“緊縮銀根”政策減少了飛躍的最主要的資金流來源;企業多年的多元化戰略耗用了積累多年的企業資本，使得飛躍自已的腰包里早已無錢可出;波及全國的長三角經濟危機使得江浙地區經濟都十分緊張，民間借貸也無錢可借。企業生存是靠資金流，資金流一斷對于企業就等于沒有了生存的血液。其次，勞動法的實施對生產密集型企業增加了生產經營成本，為本就經營困難的飛躍帶來的不是雪中送碳而是“雪上加霜”。

  二、處于他所在行業的主導地位;企業投資過大，規模過大，走多元化集團阻礙企業主導產業的發展。

  在國內及國際市場中無人再與他競爭，在風口浪尖的企業中最危險的。壟斷資本是在資本主義國家的資本壟斷時期出現的，是當時對資本主義國家大財閥所說，但是現在的市場是自由競爭、技術競爭、人才競爭等企業綜合力量競爭時期，企業如果還要走已經過時的壟斷資本道路是行不通的，市場規律會限制企業走回頭路。提到飛躍，不要忘記他的企業性質--私營企業，是在中國大的經濟體制下—國有制下可存在的私有制。所有制的原因也限制了飛躍發展到超越國有制企業規模后所帶來的危險。

  飛躍對于浙江、臺州是什么?是可為當地帶來大量的就業崗位，同時也是當地政府的一張對外宣傳的王牌，是政績的突出表現。顯然，政府對飛躍的支持，政府為了要政績，打造地區強勢品牌使得飛躍集團走上了多元化道路。飛躍走上的多元道路是將自己送上了一條不歸路。是政府將飛躍集團做強做大的，我們需要解釋一下做強、做大的概念，“強”對于很多人來講意味著有雄厚經濟實力;“大”是說有相當大的產業規模，如果一個產業不能達到一定規模那么就在一個產業中再增加幾個產業，在經營上收入、人員要增加，在規模上土地面積要增加，這樣才叫做強做大。正是基于這樣的一個概念，飛躍做出了一個“強”和“大”的開始，但接下去的路卻沒了。現在的市場要求企業必須做強做大，只有這樣才能在更為激勵的市場競爭中站穩根基，我所說的這個“強和大”的定義是在一個領域內做“強”，即：生產的產品質量最強，人員才能最強，客戶的利潤質量最強，做“大”即在一個產業領域內將市場做大，并不是要在土地和人員數量上形成一個規模。 那么這樣就要求企業認清市場所需，找到市場定位將產品做精，用科學發展的理論籌劃市場歸劃企業發展。

  三、“技術”--企業發展的核動力：

  談起飛躍的技術，談起就要談到一點與紡織有關的歷史，中國是紡織業的鼻祖，出口紡織品貿易歷史悠久，手工紡織技術處于世界的先端;但隨著西方工業革命的開始中國的手工技術就處于落后位置。隨著改革開放，具體是將沿海地區經濟先搞活的經濟環境下，我國處于沿海地理位置的縣城、漁村在全國人民的支持和強有力的經濟政策下自辦了適合當時經濟需要的“生意”，現在的企業是在三十年前諸多“生意”基礎上發展的。起家時本身的產品技術含量就低，加之很多企業家的文化底子薄，自己掌握不了企業產品核心技術，技術依靠外援，依靠拿來主義。領導人物的決策慢了會限制企業的發展速度，但是現在市場的進步要求企業的進步快于市場，只有快于市場才能滿足市場要求。快于市場生產出科技含量更高的產品需要掌握更先進的科學技術，一個產業的發展放慢是因為后方的技術支持不能強有力的跟進。只有技術創新推動產品升級， 產品升級占領市場，市場產生企業利潤，利潤用于企業再發展的強有力企業經營保障。

  四、飛躍集團代表下的浙江商人的經營特點及要求現代中國經濟體制下企業要走的科學、自我創新發展之路。

  浙江商人是改革開放以來的新興一代商系，他有別于有著其他經商歷史悠久的商系，如晉商、徽商這兩個商系有著傳統、長久、專注的經商之道，并影響著中國經濟的歷史。而浙商則是現代經濟中民營經濟的代表，在民營經濟體制下表現出的是：(1)企業創始者的文化水平低，企業如果成功了歸于大家幫忙;如果企業失敗了則歸于自己文化水平低，沒讀過書。(2)家族式企業管理模式，當企業發展到要按現代市場經濟要求的管理模式時，企業卻還保留著創業起初的家族式管理，制約了企業的創新發展。企業文化沒有，企業沒有靈魂如同一個人沒有信念一樣不會走得太遠。(3)一個村都是在做同樣的一個產業--產業聚集型效應表現十分明顯(4)沿海地理位置、人口稠密物產缺乏的特殊性使得浙江人外出經商遍及全國乃至全世界。(5)浙商經營目的十分明確---收益要快，不做陪錢生意，只要是陪一分錢立刻拋棄生意。浙商經商機動性較強，這是浙商最明顯的特點，不會認準一條路跑到黑。(6)浙江人聰明，擅于揚長避短，無論到哪都會和當地人打成一片，并很快成為朋友，當然他們所交的朋友都是對自己以后經商有用的人。所以在各地的浙商生意發展很快。

  這些浙商的特點在飛躍集團的身上都可以找得到，類似于飛躍集團情況的企業很多很多，占用了國家大量土地和物產資源，他們創造了即時財富，而留給社會和國家的是一堆難以整合的企業，和大規模的環境破壞。隨著國家經濟產業結構調整，對企業提出環保的要求，規范的市場運作，企業要以可持續的科學的發展觀，走自主研發道路做為企業發展的核心要求。而這時浙商的短板出現了，企業發展出現了瓶頸。他們應該立刻轉換經營機制，做專一項產業，舍棄副業，大幅度創新改造，這樣才能保住創業初期的本來面目和經商目的。

  綜上，市場要求飛躍轉化機制重新定位，舍棄集團中的其他產業回歸到創業期的縫紉機行業，將這個縫紉機產業做細，才能做得經久不衰。